Observabilité & Monitoring Niveau

Les OKRs au service de la vision produit

Avec notre formation de 2 jours, faites de votre stratégie un outil adapté à votre vision produit !

Dates à venir Eligible OPCO

Vue d'ensemble

Avec notre formation, découvrez comment aligner la vision produit sur la stratégie mais aussi la meilleure façon de transformer une mission en résultats mesurables et structurer le pilotage avec des objectifs clairs ! Bénéficiez d'une méthodologie éprouvée, d'outils pratiques et participez à des ateliers interactifs pour apprendre à déployer vos OKRs mais également de théorie et de retours d'expérience.
Permettez à vos équipes de passer au niveau supérieur avec cette formation complète qui saura renforcer les compétences de vos collaborateurs !
Public visé
Tout public
Prérequis

Aucun.

Objectifs pédagogiques

Comprendre l'origine et la philosophie des OKRs pour mieux les intégrer dans une stratégie produit.
Distinguer les OKRs des autres outils de pilotage comme les KPIs.
Identifier les bénéfices attendus de l'utilisation des OKRs dans un contexte de gestion de produit.
Structurer des objectifs inspirants et motivants pour aligner les équipes sur une vision commune.
Préparer et cadencer des cycles OKR en définissant les conditions de réussite et les rôles clés.
Construire un backlog produit cohérent avec les objectifs stratégiques et tactiques.
Suivre et ajuster un programme OKR en gérant les dépendances entre les équipes.
Évaluer les résultats des cycles OKR par des revues et des bilans intermédiaires pour améliorer continuellement la vision produit.

Programme détaillé

Prochaines sessions

Aucune session inter-entreprises n'est planifiée pour le moment. Contactez-nous pour une session sur-mesure (Intra).

Avis des participants

4.6/5
Taux de satisfaction global 92%
Basé sur les retours stagiaires certifiés

Financement

Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.

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