Piloter les délais d’un projet
Réduisez les retards et optimisez le temps de vos projets grâce à notre formation Piloter les délais d'un projet !
Vue d'ensemble
Aucun
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction et contexte
Présentation de la formation, objectifs pédagogiques et tour de table des participants. Panorama du domaine et positionnement des technologies abordées.
Planification et estimation
Décomposition du travail (WBS), estimation des charges, planification (Gantt, chemin critique). Gestion des ressources.
Élaboration d’un plan de projet complet à partir d’un cas d’étude
Fondamentaux de la gestion de projet
Définitions, cycle de vie d’un projet, rôles et responsabilités. Alignement stratégique et business case.
Pilotage et suivi
Indicateurs de performance (EVM), tableaux de bord, gestion des changements. Communication projet et reporting.
Mise en situation : comité de pilotage et prise de décision
Synthèse et certification
Récapitulatif des acquis de la formation. Conseils pour approfondir et prochaines étapes. Préparation à la certification le cas échéant.
QCM de validation des acquis et évaluation de satisfaction
Prochaines sessions
Avis des participants
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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