Comprendre la démarche des pratiques agiles
Une formation de 3 jours pour mieux appréhender l'Agilité en entreprise !
Vue d'ensemble
Aucun
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Présentation et objectifs
Accueil des participants, présentation du programme et des objectifs pédagogiques. État des lieux des connaissances et attentes individuelles.
Agilité à l'échelle
Frameworks de passage à l’échelle : SAFe, LeSS, Nexus. Coordination inter-équipes et gouvernance agile.
Étude de cas : transformation agile d’une organisation
Estimation et planification agile
User Stories, critères d’acceptance, Definition of Done. Techniques d’estimation (Planning Poker, T-shirt sizing). Vélocité et roadmap.
Atelier de rédaction de User Stories et estimation en équipe
Kanban et amélioration continue
Principes Kanban, limites de WIP, métriques de flux (Lead Time, Cycle Time). Rétrospectives et kaizen.
Mise en place d’un tableau Kanban et analyse du flux
Principes et valeurs agiles
Manifeste agile, les 12 principes. Comparaison cycle en V vs approche itérative. Quand et pourquoi adopter l’agilité.
Le framework Scrum
Rôles (Product Owner, Scrum Master, Developers), événements (Sprint, Daily, Review, Retrospective) et artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment).
Simulation d’un Sprint complet avec un cas d’étude
Bilan et perspectives
Synthèse des points clés abordés. Recommandations pour la mise en pratique en entreprise. Ressources complémentaires et parcours de progression.
Exercice de synthèse et plan d’action individuel
Prochaines sessions
Avis des participants
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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