Kanban : comprendre et appliquer la méthode
Formez-vous à la méthode Kanban pour améliorer vos pratiques en 2 jours!
Vue d'ensemble
Aucun
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction et contexte
Présentation de la formation, objectifs pédagogiques et tour de table des participants. Panorama du domaine et positionnement des technologies abordées.
Kanban et amélioration continue
Principes Kanban, limites de WIP, métriques de flux (Lead Time, Cycle Time). Rétrospectives et kaizen.
Mise en place d’un tableau Kanban et analyse du flux
Principes et valeurs agiles
Manifeste agile, les 12 principes. Comparaison cycle en V vs approche itérative. Quand et pourquoi adopter l’agilité.
Agilité à l'échelle
Frameworks de passage à l’échelle : SAFe, LeSS, Nexus. Coordination inter-équipes et gouvernance agile.
Étude de cas : transformation agile d’une organisation
Bilan et perspectives
Synthèse des points clés abordés. Recommandations pour la mise en pratique en entreprise. Ressources complémentaires et parcours de progression.
Exercice de synthèse et plan d’action individuel
Prochaines sessions
Avis des participants
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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