Estimation des charges de projet
Créez vos propres modèles d'estimation en amélioration continue avec notre formation Estimation des charges de projet de 3 jours !
Vue d'ensemble
Connaissances en processus d'analyse et de conception
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Présentation et objectifs
Accueil des participants, présentation du programme et des objectifs pédagogiques. État des lieux des connaissances et attentes individuelles.
Pilotage et suivi
Indicateurs de performance (EVM), tableaux de bord, gestion des changements. Communication projet et reporting.
Mise en situation : comité de pilotage et prise de décision
Gestion des risques
Identification, analyse qualitative et quantitative, stratégies de réponse. Registre des risques et suivi.
Analyse de risques sur un projet fictif avec matrice probabilité/impact
Planification et estimation
Décomposition du travail (WBS), estimation des charges, planification (Gantt, chemin critique). Gestion des ressources.
Élaboration d’un plan de projet complet à partir d’un cas d’étude
Bilan et perspectives
Synthèse des points clés abordés. Recommandations pour la mise en pratique en entreprise. Ressources complémentaires et parcours de progression.
Exercice de synthèse et plan d’action individuel
Prochaines sessions
Avis des participants
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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