Piloter un projet IoT
Apprenez à structurer, piloter et valoriser un projet IoT en intégrant enjeux métiers, méthodologie agile et retour sur investissement !
Vue d'ensemble
Cette formation met l’accent sur la vision stratégique et la conduite opérationnelle d’un projet IoT, depuis la définition des objectifs métiers jusqu’à la mise en œuvre agile et la contractualisation avec les partenaires.
Elle apporte une méthode structurée pour transformer une idée connectée en solution concrète, rentable et évolutive.
Connaissances de base des concepts IoT (techniques ou organisationnels) et notions fondamentales de gestion de projet.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction et contexte
Présentation de la formation, objectifs pédagogiques et tour de table des participants. Panorama du domaine et positionnement des technologies abordées.
Cas d'usage et mise en situation
Application des compétences acquises à des problématiques concrètes d’entreprise. Retours d’expérience et échanges.
Projet fil rouge ou étude de cas complète
Fonctionnalités avancées
Approfondissement des sujets clés. Cas complexes, bonnes pratiques et pièges à éviter.
Travaux pratiques avancés sur des scénarios réalistes
Optimisation et bonnes pratiques
Conseils d’experts, optimisation des performances, veille technologique. Ressources pour aller plus loin.
Atelier d’optimisation et revue des livrables
Bilan et perspectives
Synthèse des points clés abordés. Recommandations pour la mise en pratique en entreprise. Ressources complémentaires et parcours de progression.
Exercice de synthèse et plan d’action individuel
Prochaines sessions
Avis des participants
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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