PMO
Devenez Project Management Officer grâce à notre formation PMO de 3 jours !
Vue d'ensemble
Connaissances des fondamentaux du Management de Projets
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Présentation et objectifs
Accueil des participants, présentation du programme et des objectifs pédagogiques. État des lieux des connaissances et attentes individuelles.
Clôture et retour d'expérience
Processus de clôture, transfert et capitalisation. Leçons apprises et amélioration continue.
Atelier de retour d’expérience (REX)
Planification et estimation
Décomposition du travail (WBS), estimation des charges, planification (Gantt, chemin critique). Gestion des ressources.
Élaboration d’un plan de projet complet à partir d’un cas d’étude
Pilotage et suivi
Indicateurs de performance (EVM), tableaux de bord, gestion des changements. Communication projet et reporting.
Mise en situation : comité de pilotage et prise de décision
Gestion des risques
Identification, analyse qualitative et quantitative, stratégies de réponse. Registre des risques et suivi.
Analyse de risques sur un projet fictif avec matrice probabilité/impact
Synthèse et certification
Récapitulatif des acquis de la formation. Conseils pour approfondir et prochaines étapes. Préparation à la certification le cas échéant.
QCM de validation des acquis et évaluation de satisfaction
Prochaines sessions
Avis des participants
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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