Préparation à la certification LPIC-1 102

Présentation de la formation, objectifs pédagogiques et tour de table des participants. Panorama du domaine et positionnement des technologies abordées.

Définitions, cycle de vie d’un projet, rôles et responsabilités. Alignement stratégique et business case.

Décomposition du travail (WBS), estimation des charges, planification (Gantt, chemin critique). Gestion des ressources.

Indicateurs de performance (EVM), tableaux de bord, gestion des changements. Communication projet et reporting.

Identification, analyse qualitative et quantitative, stratégies de réponse. Registre des risques et suivi.

Processus de clôture, transfert et capitalisation. Leçons apprises et amélioration continue.

Approfondissement des sujets clés. Cas complexes, bonnes pratiques et pièges à éviter.

Application des compétences acquises à des problématiques concrètes d’entreprise. Retours d’expérience et échanges.

Présentation des concepts clés et du vocabulaire essentiel. Positionnement dans l’écosystème technologique ou métier.

Révision des points clés du programme. Méthodologie de l’examen, types de questions et gestion du temps. Conseils pour maximiser ses chances de réussite.