Prise de parole en public
2 jours de formation pour apprendre à gérer ses interventions orales !
Vue d'ensemble
Aucun.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction et contexte
Présentation de la formation, objectifs pédagogiques et tour de table des participants. Panorama du domaine et positionnement des technologies abordées.
Planification et estimation
Décomposition du travail (WBS), estimation des charges, planification (Gantt, chemin critique). Gestion des ressources.
Élaboration d’un plan de projet complet à partir d’un cas d’étude
Pilotage et suivi
Indicateurs de performance (EVM), tableaux de bord, gestion des changements. Communication projet et reporting.
Mise en situation : comité de pilotage et prise de décision
Fondamentaux de la gestion de projet
Définitions, cycle de vie d’un projet, rôles et responsabilités. Alignement stratégique et business case.
Gestion des risques
Identification, analyse qualitative et quantitative, stratégies de réponse. Registre des risques et suivi.
Analyse de risques sur un projet fictif avec matrice probabilité/impact
Bilan et perspectives
Synthèse des points clés abordés. Recommandations pour la mise en pratique en entreprise. Ressources complémentaires et parcours de progression.
Exercice de synthèse et plan d’action individuel
Prochaines sessions
Avis des participants
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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