PMP® du PMI (avec certification)
Obtenez la certification PMP® du Project Management Institute (PMI) grâce à notre formation de 5 jours !
Vue d'ensemble
Expérience en management de projets.
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Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Présentation et objectifs
Accueil des participants, présentation du programme et des objectifs pédagogiques. État des lieux des connaissances et attentes individuelles.
Estimation et planification agile
User Stories, critères d’acceptance, Definition of Done. Techniques d’estimation (Planning Poker, T-shirt sizing). Vélocité et roadmap.
Atelier de rédaction de User Stories et estimation en équipe
Agilité à l'échelle
Frameworks de passage à l’échelle : SAFe, LeSS, Nexus. Coordination inter-équipes et gouvernance agile.
Étude de cas : transformation agile d’une organisation
Le framework Scrum
Rôles (Product Owner, Scrum Master, Developers), événements (Sprint, Daily, Review, Retrospective) et artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment).
Simulation d’un Sprint complet avec un cas d’étude
Kanban et amélioration continue
Principes Kanban, limites de WIP, métriques de flux (Lead Time, Cycle Time). Rétrospectives et kaizen.
Mise en place d’un tableau Kanban et analyse du flux
Principes et valeurs agiles
Manifeste agile, les 12 principes. Comparaison cycle en V vs approche itérative. Quand et pourquoi adopter l’agilité.
Préparation à la certification
Révision des points clés du programme. Méthodologie de l’examen, types de questions et gestion du temps. Conseils pour maximiser ses chances de réussite.
Examen blanc dans les conditions réelles et correction détaillée
Prochaines sessions
Avis des participants
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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